КОМПЕНСАЦІЙНА ПОЛІТИКА В СИСТЕМІ МОТИВАЦІЙНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ: АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ В УМОВАХ ТРАНСФОРМАЦІЙ ПРАЦІ ТА ВІЙНИ

Анотація

У статті досліджено роль компенсаційної політики як інструменту мотиваційного менеджменту, проаналізовано особливості її формування під впливом трансформацій праці та війни, та запропоновано рекомендації щодо побудови гнучкої та адаптивної системи компенсацій. З’ясовано, що у розумінні засад формування компенсаційної політики існують різні наукові підходи. Перспективним визнано інтегрований підхід, що враховує економічні, соціальні, психологічні та управлінські аспекти, є найбільш ефективним для розробки збалансованої та дієвої системи компенсацій. Базуючись на такому підході, запропоновано трактування компенсаційної політики. Визначено, що трансформації змісту праці, зумовлені технологічним прогресом, глобалізацією, соціально-економічними, організаційними змінами та індивідуальними потребами працівників, мають значний вплив компенсаційну політику. Проаналізовано наслідки впливу цих трансформацій і війни на компенсаційну політику через розгляд змін, що відбулися у структурі компенсаційних систем, їх пріоритетах та ефективності. Обґрунтовано, що війна в Україні суттєво вплинула на дієвість компенсаційних систем, актуалізувавши питання безпеки та добробуту працівників, підтримки їх у складних життєвих ситуаціях та забезпечення конкурентоспроможності на ринку праці. Визначено необхідність формування гнучкої та адаптивної компенсаційної політики, принципами якої є адаптивність, гнучкість, прозорість, справедливість, конкурентоспроможність. Акцентовано увагу на тому, що компенсаційні пакети мають бути адаптовані до потреб працівників, враховувати особливості воєнного стану та сприяти залученню та утриманню талановитих кадрів. Розроблено практичні рекомендації та заходи, спрямовані на вдосконалення компенсаційної політики в системі мотиваційного менеджменту в умовах повоєнної України.